『プロ目線のPodcastのつくり方』を読んで気づいた、声で届ける理由

音声には、文字ではこぼれ落ちてしまうあいだのニュアンスがあります。発信のあり方に悩んでいた私が、声で届ける決意に至った理由を、ひとつの気づきとともに綴りました。

秋山ゆかり 2025.11.17

Amazon.co.jpより

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TheLetterを始めてまだ1年も経たないのに、今日まで99本の記事を書いてきました。今週の水曜日は、記念すべき100号リリース予定です！

家庭と経営、子育てとキャリア、感情と合理、アートと思考法……日々の生活の「あいだ」で揺れ動く私の考えごとを、4,000字、5,000字、長いときは6,000字を超える文章で綴ってきました。

ありがたいことに、「深く読めるのが嬉しいです」「毎回、気づきがある」と温かい言葉をたくさんいただきます。

一方で、こんな声も増えてきました。

「ゆかりさんの記事、全部読み切れないんです…!」
「家事しながら聴けたらいいのに」
「家庭と経営のつながりをもっと語ってほしい」

そうなんですよね。家庭と仕事を行き来する毎日は、本当に慌ただしい。

私自身、ムスメの習い事を待つ間に、Podcastをながら聴きしている時間が、もっとも思考が冴える瞬間でもあります。洗濯物をたたみながら、料理をしながら、通勤しながら。音声は、忙しい生活のあいだに、そっと寄り添ってくれるんですよね。

「文字では伝わらない息づかいのようなものを、どう届けたらいいんだろう?」

そんなことを考えていた時に手に取ったのが、野村高文さんの『プロ目線のPodcastのつくり方』でした。

この本は、単なる「Podcastの作り方」ではありません。もっと深い、人に何かを届ける仕事の本質に迫る一冊です。

野村さんは、聴かれるPodcastには4つの要素があると言います。

発見 × 理解 × 共感 × 空間設計

読みながら、「ああ、これは私がずっと大切にしてきたことだ」と思いました。

発見

家庭PMや家庭＝ジョイントベンチャーの話をすると、よく「そんな視点、考えたこともありませんでした」と言われます。まさに発見の瞬間です。企業経営の視点を家庭に持ち込んでみたら、毎日の食卓や寝室での会話が、経営会議と同じくらい重要だと気づく。そういう「見方が変わる瞬間」こそが、コンテンツの価値なのだと野村さんは語ります。

理解

コンサルタントとして構造化して伝えること。感情と合理のあいだを可視化すること。これも、音声ならもっと自然に伝えられる気がしました。文章では図が必要でも、声なら自然に伝えられますね。

共感

TheLetterを通じて、「うちも同じです」「自分だけじゃなかったんだ」という声をいただくたび、文章が対話に変わっていくのを感じます。迷いながら話す言葉、ふと息をつく間、そういう「完璧じゃない瞬間」にこそ、人は共感するのかもしれません。

空間設計

そして何より大切なのが、空間としての音声。

耳から入ってくる言葉は、忙しい生活の合間に、そっと寄り添ってくれる。家事をしながら、会社へ向かいながら、眠りにつく前に。その人の生活に溶け込むメディアなんですよね。

野村さんが書く「リスナーとの深い関係性」や「ながら聴きの力」を読んで、私の中で、少しずつ何かが形になっていきました。

本書には、もっと実践的なこともたくさん書かれています。特に印象的だったのは、「Podcastは、リスナーの時間をいただいている」という視点です。

野村さんは、番組の長さについてこう書いています。「15分なのか、30分なのか、60分なのか。それは内容ではなく、リスナーの生活リズムで決まる」と。

通勤時間が20分なら、15分の番組がちょうどいい。家事をしながら聴くなら、30分くらいが集中力が続く長さ。そういう「聴く人の生活」を起点に考えることが、愛される番組を作る秘訣なのだと。

これは、まさに私がTheLetterで意識してきたことと同じでした。TheLetterで発信している方々は、TheLetter編集部に選ばれた専門家の人たち。読者の多くは5000－6000文字を読みなれている人たちなので、中身の薄い記事ではなく、しっかりと書きこんでくださいと編集長から言われました。読者の方がどんな時間に読んでくださるのか。朝のコーヒータイムなのか、夜の静かな時間なのか。その想像から、記事のトーンも長さも決まってくる。

Podcastも同じだそう。番組の長さをどうするか。エピソードの構成をどう組み立てるか。リスナーがどんな瞬間に聴いているかを想像しながら作る。

それは、まるで夕飯を作る時に「今日のムスメは何を喜ぶかな」と考えるのと同じ。相手のことを思いながら、丁寧に届ける。その姿勢こそが、Podcastの本質なのだと気づかされました。

野村さんは、「完璧を目指さない勇気」についても書いています。最初から完璧な番組を作ろうとすると、スタートできない。まずは始めて、リスナーの反応を見ながら改善していく。そのプロセスこそが、番組を育てていくのだと。

この言葉に、私は背中を押されました。TheLetterも、最初の記事は今読み返すと恥ずかしくなるほど拙い。でも、書き続ける中で、少しずつ自分の声が見つかっていった。Podcastも同じなのだと思います。

実は、音声を始めるかどうか、ずっと迷っていました。

文章を書くことは、私にとって思考を整理する手段です。書きながら考え、考えながら書く。そのプロセスが心地よかった。

でも、心の奥にずっと引っかかっていたテーマがあります。

たとえば、ムスメと夕飯を作りながら交わす何気ない会話には、言葉にならない不安や迷いが含まれていることがあります。

文章で「ムスメとこんな会話をしました」と書くことはできる。でも、その時の空気感、言葉を選ぶ時の迷い、ふと笑ってしまった瞬間。そういうものは、やっぱり音声でないと届かないんじゃないか。

最近、こんなことがありました。

ある夜、ムスメが「将来、私は学校の先生になりたいの。でも、お店屋さんにも、クワガタの研究者にもなりたい。どれか1つを選ぶってとっても難しいから、どうしようかなぁ。全部になれる方法がわからないから、どうなりたいのか分からない」と言ってきました。10歳の彼女なりに、周りの友達が「医者になりたい」「商社マンになりたい」と言う中で、自分だけいろんなものになりたくて、答えが見つからないことに焦っていたんです。

私は、夕飯の準備の手を止めて、彼女の隣に座りました。そして、こう言いました。

「ママも、10歳の時は何になりたいか分からなかったよ。でもね、大学でインターネットに出逢って、ITエンジニアになって、その後は、戦略コンサルタントで、イタリアに留学した後に、事業会社に行って戦略や事業開発をやりながら、歌ってた。今は、戦略コンサルタントで、経営者で、声楽家で、研究者なの。全部、やりたいことをやっていたら、こうなった」

ムスメは目を丸くして、「ママ、作家じゃなかったの？」

「そうだね、作家って顔もあるね。だからね、一つに決めなくていいんだよ。いろんなことを組み合わせて、自分だけの形を作ればいい」

その会話のあと、私はふと思いました。

「あ、この間は、声じゃないと伝わらない。」

家庭PMという概念も、家庭がジョイントベンチャーだという視点も、文章で伝えることはできる。でも、その考えに至るまでの葛藤、迷い、小さな発見の瞬間。そういうものは、声で語った方が伝わるんじゃないか。

野村さんの本には、こんな一節があります。

「Podcastは、パーソナルなメディアです。一対一で語りかける感覚が、深い信頼関係を生む」

まさに、これだと思いました。

TheLetterは「読者の皆さん」に向けて書いています。でも、Podcastでは「あなた」に向けて話すことができる。運転中のあなた、洗濯物をたたんでいるあなた、通勤電車の中のあなた。一人ひとりの生活の中に、私の声が届く。

そこに、『プロ目線のPodcastのつくり方』が追い打ちをかけてきました。

深い関係性は、音声のほうが育ちやすい

という言葉が、心に刺さったのです。